Зачем и как проводить оценку эффективности инвестиционного проекта

Зачем и как проводить оценку эффективности инвестиционного проекта

Ориентировочный объем описательной части бизнес-плана должен составлять: Основная информация об организации отражается в Паспорте организации. В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в Сведениях о разработчике бизнес-плана. Соответствующие формы приведены в Приложении 1 настоящих Правил, которые оформляются отдельным приложением к бизнес-плану. Общие требования к подготовке бизнес-плана: Бизнес-план составляется с учетом специфики текущей операционной , инвестиционной и финансовой деятельности организации; в случае реализации проекта в действующей организации финансово-экономические расчеты осуществляются в двух вариантах:

Правительство России

Основные положения инвестиционного проектирования 2. Понятие проекта и проектного цикла В международной практике план развития предприятия представляется в виде специальным образом оформленного бизнес-плана, который, по существу, представляет собой структурированное описание проекта развития предприятия. Обычно любой новый проект предприятия в той или иной мере связан с привлечением новых инвестиций.

Задача предварительной подготовки инвестиционного проекта состоит в выявлении последовательности действий при разработке инвестиционного.

Разработка листов условий"" - перечня граничных характеристик, которым должен удовлетворять потенциальный участник проекта инвестор. Разработка инвестиционного меморандума - документа, описывающего все составляющие инвестиционного проекта в наиболее выгодном для инвестора свете и, в отличие от бизнес-плана, содержащего некоторое число различных вариантов реализации проекта, что оставляет определенную свободу выбора для инвестора. Разработка краткого информационного меморандума"" , содержащего краткую суть предлагаемого проекта и предназначенного для создания интереса у инвестора к проекту.

Привлечение инвесторов, которые могут и заинтересованы обеспечить финансирование проекта на заданных условиях. Поиск инвесторов и проведение переговоров с ними. Рассылка информационных и инвестиционных меморандумов по потенциально заинтересованным инвесторам и их представителям. Проведение - и иных мероприятий, имеющих своей целью привлечение инвесторов в проект.

Поиск необходимых инвесторов и достижение предварительных договоренностей об условиях их участия в проекте. Организация и проведение при необходимости тендеров и конкурсов и тендеров для инвесторов и иных потенциальных участников проекта. Разработка пакетов тендерной документации и определение условий проведения тендеров и конкурсов. Экспертиза поступающих тендерных предложений. Выбор победителей тендеров и конкурсов. Обеспечение наиболее выгодных условий привлечения инвестиций и осуществления проекта.

Заключение инвестиционных соглашений и выбор окончательного сценария реализации проекта.

Маркетинг и менеджмент Этапы разработки инвестиционного проекта Инвестиционным проектом называется план или программа мероприятий, связанных с осуществлением капитальных вложений и их последующим возмещением и получением прибыли. Задача разработки инвестиционного проекта — подготовка информации, необходимой для обоснованного принятия решения относительно осуществления инвестиций.

В целях моделирования инвестиционный проект рассматривается во временной развертке, причем анализируемый период горизонт исследования разбивается на несколько равных промежутков — интервалов планирования.

Кроме того, в учебнике рассматриваются модели оценки проекта в идентичных проекта при его реализации, в том числе в инвестиционной последовательности, стоимость проектов, реализации подготовки инвестиционных.

Основные блоки исходных данных Вне зависимости от методической корректности расчета, выбора программных средств, используемых для расчета, квалификации и личного опыта разработчика проекта, коммерческая оценка проекта напрямую зависит от качества исходных данных и не может быть надежнее их. Существует четыре основные группы информации, необходимой для расчета по коммерческой оценке проекта.

Рассмотрим подробнее структуру исходной информации, используемой для оценки инвестиционных проектов. Выручка от реализации доходы проекта Первый блок форм подготовки исходных данных -"Выручка от реализации" - представлен, как правило, одной таблицей, отражающей состав и объем всей товарной продукции инвестиционного проекта. Само понятие"доходы проекта" не всегда настолько очевидно, как это иногда кажется.

В наиболее простом случае источником дохода инвестиционного проекта является реализация некоторого вида товаров или услуг. Эксперт, который формально относится к задаче, зная, что в методических рекомендациях предлагается рассчитать выручку от реализации продукции, производимой проектом, может учесть в проекте выручку от действующего производства, хотя она может и не иметь никакого отношения к тем инвестициям, которые будут осуществляться. Существуют проекты, эффект от осуществления которых не выражается в натуральных объемах производимой продукции.

Если инвестиционный проект направлен на снижение издержек производства в условиях действующего предприятия, объем выручки от реализации проекта при этом остается на прежнем уровне.

Основные этапы разработки инвестиционных проектов

Авторизациядля членов клуба Этапы реализации инвестиционного бизнес-проекта Путь инвестиционного проекта от первоначальной идеи до эксплуатации предприятия может быть представлен в виде цикла, состоящего из трех взаимосвязанных фаз: Каждая фаза в свою очередь подразделяется на этапы, содержанием которых являются различные виды деятельности, например консультирование, проектирование, подготовка производства, его запуск и эксплуатация.

В пред-инвестиционной фазе ведется несколько параллельных видов деятельности, которые частично распространяются на другие фазы. Таким образом, как только исследования инвестиционных возможностей позволили определить вероятную жизнеспособность бизнес-проекта, начинаются этапы содействия инвестициям и планирования их осуществления. При этом основные усилия приходятся на этап окончательной оценки.

Подготовка инвестиционного проекта является сложной процедурой, состоящей из Идентификация (формулировка) инвестиционного проекта.

Организация реализации инвестиционного проекта В этом разделе инвестиционного проекта должны быть изложены юридические вопросы, структура и организация управления как на стадии осуществления капитальных вложений, так и в период эксплуатации объекта инвестирования. Прежде всего необходимо определить организационно-правовую форму реализации инвестиционного проекта. Он может быть реализован в рамках организационно-правовой формы инициатора или инвестора путем создания нового предприятия акционерного общества, совместного предприятия, общества с ограниченной ответственностью.

Следует определить основные причины и преимущества, которые предопределяют выбор именно такой юридической формы, отметить основных работников, их долю в уставном капитале, методику распределения доходов от деятельности. Если инвестиционный проект намечается реализовать с участием государственного капитала, нужно разъяснить систему подчиненности и пределы вмешательства высших органов в хозяйственную деятельность предприятия.

Далее рекомендуется описать структуру управления и отношения между участниками во время реализации инвестиционного проекта. Это касается, прежде всего, качественного состава управленческих кадров заказчика, которые будут осуществлять оперативное управление проектом. Важно привести организационную структуру управления на стадии эксплуатации, то есть после ввода в действие объекта инвестирования. Схематично можно изобразить основные управленческие подразделения нового предприятия, их подчиненность и взаимосвязь, а также описать кандидатуры и деловые черты руководящего состава.

В отдельном разделе бизнес-плана можно отобразить план стратегию маркетинга, где рассматриваются вопросы активизации рынка, стратегии ценообразования, сбыта, рекламы, сервиса. Эти вопросы выделяются в самостоятельный раздел в таких случаях: Управление реализацией реальных инвестиционных проектов направлено на их осуществление в предусмотренный срок с целью обеспечения своевременного возврата вложенных средств в виде чистого денежного потока в первую очередь - получение предусмотренного инвестиционной прибыли.

Такое управление осуществляется в разрезе каждого реального проекта, включенного в инвестиционную программу предприятия.

Администрация МО"Кабанский район"

Цанхин В статье охарактеризованы основные этапы инвестиционного проекта в единстве трех фаз: Предложена структура инвестиционного проекта и технологии его реализации. : .

проектов, выделяют ключевые этапы и последовательность проведения Назначение бизнес-плана инвестиционного проекта и его разработчики 7. . инвестиционных затрат, необходимых для подготовки и организации.

Информация о нематериальных активах; 6. Разработка технической части проекта. Техническая часть проекта должна включать в себя организационную структуру и физический план выпуска конкретной продукции работ, услуг , определение соответствующих инвестиционных издержек, а также издержек, возникающих на этапе эксплуатации. Основными задачами, решаемыми при разработке технической части проекта, являются: Определение технологии, наиболее подходящей с точки зрения целей проекта 2.

Анализ внешних и внутренних факторов производства. Проверка соответствия необходимых ресурсов и ресурсов, имеющихся в наличии либо потенциально доступных. Определение себестоимости производимой, продукции работ, услуг 4.

Этапы разработки инвестиционного проекта

Масштаб общественная значимость проекта определяется влиянием результатов его реализации на хотя бы один из внутренних или внешних рынков: В зависимости от значимости масштаба проекты подразделяются: Принципы формирования и подготовки инвестиционных проектов 4. Этапы и стадии подготовки инвестиционной документации Подготовка инвестиционного проекта - длительный и, как правило, очень дорогостоящий процесс, состоящий из ряда этапов и стадий.

В международной практике принято различать три основных этапа этого процесса:

Подготовка инвестиционного проекта. . направлений инвестиционной деятельности Общества, последовательность и сроки шагов его выполнения .

Транскрипт 1 Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь Порядок подготовки и реализации инвестиционного проекта в строительстве. Получение разрешительной документации при надстройке пристройке к многоквартирному жилому дому Разработка проектной документации Последовательность действий при двустадийном проектировании объекта Последовательность действий при одностадийном проектировании объекта Изъятие и предоставление земельного участка в случаях предварительного согласования места размещения земельного участка Выполнение строительно-монтажных работ.

Технологическая последовательность этапов строительных работ на объекте строительства Приемка объекта в эксплуатацию Перечень административных процедур, включенных в инвестиционный процесс в строительстве Перечень А. Требования, предъявляемые к организациям участникам инвестиционного процесса Перечень Б. Требования, предъявляемые к организациям, оказывающим инженерные услуги Перечень В.

Перечень разрешительной документации на проектирование и строительство Перечень Г. Перечень документов, представляемых заказчиком, застройщиком в орган госурственного строительного надзора для получения разрешения на производство строительно-монтажных работ Перечень Д. Состав приемочных комиссий по приемке в эксплуатацию объекта Перечень Е. Перечень классов зний и сооружений

9.4. Организация реализации инвестиционного проекта

Соответствие инвестпроекта внутренним регламентам и процедурам Сроки разработки и принятия решений по проекту Необходимость и достаточность запрашиваемых ресурсов Отраслевой специалист Достоверность общей информации об отрасли и продукте Достоверность анализов и прогнозов развития отрасли Экспертная оценка данных, специфичных для отрасли, продукта, ниши и т. Определение циклов разработки, производства, внедрения, обслуживания, эксплуатации продукта, сооружения и т.

Методология оценки инвестиционного проекта. Этот документ должен содержать ответы на такие вопросы: Что в процессе подготовки проекта должно изучаться особенно внимательно? Какие показатели требуются руководству компании для принятия решения и как они должны быть рассчитаны?

Процесс реализации инвестиционных проектов, в самом общем виде можно представить в виде следующей последовательности.

Основным объектом финансового управления реальными инвестициями предприятия выступает инвестиционный проект. Форма проявления инвестиционной инициативы. Любой инвестиционный проект характеризуется, прежде всего, как документально оформленная инвестиционная инициатива, связанная с функционированием предприятия и его инвестиционной деятельностью.

Оформление этой инвестиционной инициативы осуществляется в форме общепринятой последовательности разделов и основных показателей. Подготовка инвестиционного проекта инициируется, как правило, самим предприятием, хотя его разработка может быть поручена и сторонним специалистам. Любой инвестиционный проект может быть реализован только при вложении в его осуществление необходимого объема капитала.

Этот капитал может привлекаться в любой его форме — материальной, нематериальной, финансовой и т. Вкладываемый капитал не обязательно должен корреспондироваться в полном объеме а в отдельных случаях — даже частично с правом собственности инициатора инвестиционного проекта.

Инвестиционный проект

Этапы инвестицонного процесса 1. Стадия разработки концепции инвестиционного проекта. Первоначальный этап, на котором изучается необходимость будущего проекта и принимается предварительное инвестиционное решение. На этом этапе осуществляется анализ рынка, технических характеристик будущего проекта, имеющихся ресурсов, механизма государственного регулирования инвестиций.

3 Подготовка и реализация инвестиционного проекта в строительстве. Общая схема последовательности действий участников процесса Схема.

Логика данных проектов совершенно очевидна. Деятельность любой фирмы связана прежде всего с извлечением прибыли, представляющей собой превышение доходов над затратами. Первый фактор - доходы - с позиции фирмы управляем лишь частично, поскольку существенную роль играет конкурентная среда. Второй фактор - затраты - уже более управляем, по крайней мере, путем выбора ресурсосберегающих технологий, более экономичного оборудования, лучшей организации труда, повышения квалификации работников и т.

Примером подобного инвестиционного проекта может служить, например, проект, связанный с внедрением новой схемы ресурсопотоков, позволяющий повысить оборачиваемость средств в производственных запасах. В данном случае речь идет о банальном наращивании производственных мощностей ввиду возрастающей емкости рынков сбыта. Докупается аналогичное по техническим характеристикам оборудование, доукомплектовывается штат работников, расширяются закупки сырья и материалов у традиционных поставщиков.

Одним из ключевых требований рациональной организации бизнеса является его диверсификация, смысл которой заключается в развитии в рамках фирмы производств, различающихся видом продукции. Примерами подобных проектов являются строительство автомобилестроительной компанией линий по ремонту бывших употреблении шин и по производству новых покрышек. Логика здесь очевидна - в зависимости от платежеспособного спроса населения либо первый, либо второй проект будет давать относительно больший доход, однако в любом случае потенциальные клиенты не будут потеряны независимо от экономической ситуации.

Подобные проекты чаще всего предусматривают расширение производства если нет перенасыщенности производимой продукцией традиционного рынка , вместе с тем они имеют и определенную специфику, Суть ее заключается в том, что при расширении рынков сбыта принципиальные конструктивные изменения в продукцию не вносятся, но могут быть некритические изменения и доработки, обусловленные, например, национальными, климатическими и другими особенностями нового рынка.

Кроме того, появляется необходимость в развитии средств доставки, рекламы, обслуживания и др. Подобные проекты в современном динамично развивающемся мире играют исключительно важную роль.

Финансовая оценка инвестиционного проекта


Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!